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從煙道失火看安全管理

 

某地一星級賓館餐飲部的煙道內(nèi)某天突發(fā)火災,由于撲救及時并未釀成大損失。據(jù)說這家星級賓館

的餐飲部雖然定期搞清潔衛(wèi)生,但是很少有人想到要爬到排煙道深處去清潔。結果烹飪時懸浮著的

煙油充斥煙道,冷卻后就附著在煙道壁上,時間一長,煙道深處堆積了一層煙油,遇上火焰便會燃

燒,引起火災。



“不慮于微,始貽大患”。安全事故發(fā)生通常是一個由量變到質變的過程,就如該賓館煙道失火,

往往是一些小問題的長期積累,最終釀成大問題。安全工作對軍隊來說尤為重要,它是軍隊建設經(jīng)

常性、綜合性的基礎工作,是部隊圓滿完成各項任務的重要保證。安全工作不是中心,但影響中心

;不是全局,但事關全局。工作中人們常聽到這樣的話:看來問題不大。然而,安全工作來不得半

點馬虎,抓安全工作的標準也不能四舍五入。2003年美國“哥倫比亞”號航天飛機返航時意外解體

,罪魁禍首就是機體左翼前緣的隔熱瓦或封片受到損傷并形成孔洞,導致超高溫氣體進入。有的單

位為什么隱患頻發(fā)?原因大都與工作不深入、不細致有關。



“天下大事,必作于細”。安全工作就是要著眼安全抓過程,著眼過程抓細節(jié),見微知著,防微杜

漸。從字面上看,把安全工作中“安全”一詞的兩個語素顛倒一下語序,安全工作就變成了“全安

工作”。“全安工作”就意味著一點紕漏都不能出,一點細節(jié)都不能放過。要像對待大問題一樣認

真對待小問題和事故隱患。在安全工作中沒有“過得去”,只有“過得硬”;不作模糊判斷,需要

準確結論;不容小誤差、小故障,必須零誤差、零故障。



抓好細節(jié)保安全,關鍵是領導干部要有強烈的事業(yè)心和責任感。細節(jié)總是具體的,甚至是瑣碎的

,藏在驚天動地的壯觀場面背后,遠沒有轟轟烈烈的形式主義來得風光。做好細節(jié)工作,需要日積

月累,持之以恒,才能獲得心血澆灌的成果。作為領導干部應當強化憂患意識和責任意識,把安全

工作作為貫徹從嚴治軍方針的重要方面,認真履行安全職責,緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)

,認真落實各項安全制度,做到黨委重視擺到位,機關指導幫到位,明確責任抓到位,言傳身教做

到位,見微知著想到位,發(fā)生問題查到位,賞罰分明嚴到位,減少和避免各類事故的發(fā)生,以保證

部隊建設又好又快地發(fā)展。

細節(jié)里有精神也有本領。作為領導干部應當注重培養(yǎng)善于從細微處抓好安全工作的能力,提倡嚴而

又嚴、細而又細的工作作風,把事故消滅在“未發(fā)之萌”。只有在思想上“慎小”,才能在行動上

堵住“忽微”之患。從細微之處抓落實,細微之處見真功,就要確立精細管理理念和機制,細分對

象,細分職能和崗位,把安全目標措施分解到每項工作,細化到每個環(huán)節(jié),落實到每個人頭,及時

發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而實現(xiàn)在“見微知著”中超前指導,未雨綢繆。

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